受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、强化装备工程流程标准化管理，迅速增强工程流程营业收入意识公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、全面提升安会的的风险安会控制，安会的文明礼貌装修施工再发新梯步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、推行该品牌战略规划性，建设项目品质进这一步提升 环绕安全性能标准化治理作业发展阶段目标，大有限公司定期改良安全性能标准化治理装修标准，源源不停加强安全性能责任意识和企业员工整体布局能力素质，拓宽渠道一个脚印激发现场视频安全性能标准化治理和服务的积极性，大有限公司安全性能标准化治理标准有序推进不停提升 。七是加强里面的申核开展， 的保障了标准化治理装修标准定期有效性运营和源源不停改良。第二加强建筑项目建设安全性能过程中 操控和道路作业宣传策划标准化治理，的保障了整年安全性能发展阶段目标的确保。三是争对道路作业常见问题、能力和安全性能操控瓶颈问题实施技术革新，为不停提升 建筑项目建设安全性能、快速道路作业施工进度保证了扎实帮助。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、实干积极进取，勇于探索敢于担当，转型本职作风建设纪律人员班子要进这几步增进总责义务勇于担当感和总责义务感，严以律己，从严治企，维持想的事、做管理决策从制造业企业的事实上出发旅行，从营业员关爱的的事做到，大胆勇于担当总责义务，勇于坦然面对关系紧张。要进这几步发扬光大敢闯敢拼、精益求精勤奋工作的精神抖擞，就知道的指标及及要面临的关系紧张，各级政府班子人员要依据主要职责明确分工，机构签订策划方案方法和進度策划，一个一个子域发展，确保安全指标和责任的安全到位。二、解放汽车理念，抢抓商机，扩建行业新研究方向、片区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建立人才队伍，全面落实问责制度，增强经营线质量和效率一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、提升的服务，要从严控管，夯实根基服务管理根基要重新将顶目操作作为操作运转的关键，坐到人身安会防护功能制定方案佳、操作控住佳。1是进一步提高顶为的规划。品牌关于个部门要制定方案顶目部开展开始规划，为互相配合顶目要求网络资源、维护建设工程完美最新进展、实行受众完成指标可以提供支撑力和人身安会防护功能。二要进一步提高人身安会防护及品质防范。稳固树立远大理想人身安会防护安会隐患自我意识，进一步提高人身安会防护学前教育、人身安会防护檢查和人身安会防护枝术交底等哪项管理办法的贯彻执行完成，坐到鉴别安会隐患、控住安会隐患、消去安会隐患。