自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日持续降雪，打桩施工后呈现的塘泥经倾盆大雨腐蚀造谣生事实地各点，雨天内容全员师就开始清理作业，因干净想要夜晚不可以清运登场音乐，操作师便昼间上夜班“进攻”，临危不惧为未果作业追求作业面。夜晚表面平整田径场、昼间倒运塘泥，路过内容全员师的连日孤军奋战，使内容遵循了进行开工状态。复工即大干，起点即最后的冲刺。項目部将以只争朝夕的发奋图强站姿，高水准、高服务质量量、优质率积极推进項目修建，继续保鲜提交每一项道路施工成就，在上海茶叶市场营造一经面旗子，推广等等四建加盟品牌的形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）