河北四建

12月12日昨晚我们这边的，我司召开办公会议井陉大矿冶金项目工程建筑新素材配置高新产业园规划EPC内容下一阶段策划方案会。我司总经历唐志强、副总经历刘金河、总项目高级工程建筑师高任清、健康安全副总梁复、项目工程建筑标准化服务部上长杨振远、副上长耿洪波，设计的概念院主任李莉，九分我司经历刘喜良、副经历付书青參加办公会议。大会简讯九分机构产品指挥者长付书青报告了分机构对产品企划症状，对产品办公室区、安装区文朋安装部署制定、产品职工合理配置症状等选定了省级重点报告。刘喜良报告了产品全局安装岗位安全施工进度岗位规划和劳务工干部队伍制定症状。李莉对产品工程图纸定制症状作了报告。用户 踊跃发言就产品可靠、优质化量、岗位安全施工进度、文朋安装等层面选定洽谈研究并做出改进措施。大会选定了将该产品打带来当地政府先进校性标竿产品的梦想，讲求该产品施工期紧、场所地形地貌特别、后果大，定制院和九分机构要依照高规范标准规范、高规范、高优质化量、高能力的率的产品规划总体性要点，准确岗位上贯彻高规范标准规范定位功能、高能力的率推进项目建设、高优质化量实施，正视挑衅迎难而进，敢打敢拼，能够河南四建影响力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分我司长度重视程度新创业工程发展，实现了以分我司副副总付书青为新创业工程指揮长，分我司人才战斗力为班子成员的新创业工程的管理系统精英团队，在高标淮进行工程作业作业两边少林功夫，在新创业工程的管理系统上动真格，选用精干进行工程作业作业专业队伍入厂进行工程作业作业，确保安全各新创业工程标多方面高效能提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）