近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一歩搭建岗位规划做下具体安排，确定坚定的信念提升全力以赴以赴，并早日要做好与参建社会各界的交谈和协调机制，全力以赴颁布基本岗位，事关施工提升计划书很好的颁布。高任清对创办高品质项目工程项目建设作成总体设计设置和指的是：对创办运转的要变为思路熟悉，拒绝运转的和承担思想意识很强，质量提升信念要坚韧不拔，运转的机关作风要放心，菅理要再深刻再细致严谨。活动活动现场需融合岗位运转的较多，各类运转的要决定标准化性了解和融合岗位，做到联合参与到，推后确认，处理运转的要促进耗时思想观念，拼搏遇到故障、随时解决处理故障。扎实推进活动活动现场公众形象项目建设，做到项目工程项目建设短板实现，达到有章法、有规整、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）